关于执行力

在昨天的公司小组学习中，我们谈到了主题是执行力。大家也都谈了关于提高执行力的方法，比如从管理、思维、沟通等角度阐述，都有道理。当时我也是比较迷茫的，想是如果我发言，该怎么说提高执行力呢？当时自己还是很模糊的，最近强大的工作压力以及自己的不自律，思维显得混乱。

于是，我搜了自己的Logseq笔记，内容如下：

我又搜索了自己的电脑文件（电脑里有几万本电子书，还有一些视频），结果如下：

在我庞大的rss博客订阅里，搜索执行力也有很多文章写到

看完了这些内容，顿时自己的思路清晰了，有了自己的认识。

1. 关于打造创新的文化，从人的角度，必须打造企业的执行力文化
2. 从OKR角度，目标的实现，依赖于执行力，并加以GTD辅助，长期目标与短期目标共同辅助，进度进行管控，从而提高执行力
3. 沟通能力，在赵伟的《沟通力就是执行力》这本书中，系统讲了具体方法
   1. 坚持分工，提升执行力
   2. 相互交流，协调彼此的工作风格
   3. 把握一致的目标和方向
   4. 强化新老员工的互动性
   5. 树立榜样，影响他人行为
4. 看Elena的视频，我理解了，执行力就是PDCA。比如每天给自己列三个目标/计划，然后做就是了

提高执行力，有很多的方法，很多问题我们无需自己再二次进行总结，从已有的知识库中选取合适自己的，并执行下去，就能提高自己和团队的执行力。也可以看看成功人士的传记和人生，因为有了高执行力，才取得成功。